PIANIFICAZIONE E CONTROLLO GESTIONALE

Il Cliente è assistito dal consulente aziendale nella Gestione e nella Pianificazione Strategica delle diverse fasi aziendali, dalla costituzione di Società alla sua riorganizzazione e ristrutturazione. Pianifichiamo azioni e strategie utili nelle diverse fasi della vita aziendale, quali:

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• Analisi della fattibilità economico finanziaria di progetti imprenditoriali;

• Sviluppo di azioni di miglioramento delle performance aziendali;

• Valutazione d’azienda per operazioni straordinarie;

• Assistenza qualificata a supporto del passaggio generazionale.

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I servizi del Consulente aziendale sono orientati al contenimento dei costi aziendali e al conseguimento degli obiettivi operativi mediante lo sviluppo di Sistemi di Controllo Gestionale, di Check up Aziendali e di Reporting.

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Il nostro obiettivo è il miglioramento della competitività delle imprese, per questo motivo analizziamo i processi interni delle aziende, sviluppando congiuntamente con il Management le strategie più adatte per le diverse aree aziendali.

In questo modo, il Consulente aziendale agisce come un vero Manager in azienda.

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La Calma Consulenze offre servizi altamente qualificati anche per operazioni straordinarie, quali acquisizioni e fusioni, passaggio  generazionale, trust, ecc. fornendo assistenza nelle trattative precontrattuali, nelle fase di programmazione delle operazione, nella verifica della fattibilità e nelle fasi conclusive del processo.